价值服务： 独创的四大品牌实战工具，帮助您实现价值增长： 1、“品牌价值三角模型”——成功破译快消品行业的“营销密码”，帮助企业摆脱价格竞争的陷阱，实现节省成本、快速动销，并提升产品生命力； 2、“以竞争为导向的品牌策略模型”——可以针对不同的企业，有效把握品牌定位的策略方向，避免品牌陷阱； 3、“品牌CCA检验模型”——以立体化的思维方式，有效提高品牌概念的成功率，有效切入市场，快速建立品牌竞争优势； 4、“品牌定位工具图”——从产品、消费者两个维度进行23个角度的细分，使得品牌概念的挖掘更加有效，避免定位不准的陷阱。 此外，本人同时提供危机管理的“5S原则”，并提供系统化的危机预警和解决方案，帮助企业未雨绸缪，实现基业长青！ 工作经历： 1、北京盛初营销咨询公司 品牌总监 ——中国规模最大的本土咨询公司之一，拥有员工130余人 ——中国最具影响力的白酒专业品牌咨询机构 ——被行业内誉为中国酒类外脑“麦肯锡” ——获得2007年中国酒类营销金爵奖“最佳营销机构”称号 公司咨询层面涉及酒水、地板、服装、食品等多个行业，其中又以酒类咨询最负盛名，本人负责的酒类客户主要有：郎酒、洋河蓝色经典、长城、稻花香、衡水老白干、古越龙山、金家、迎驾、古井、诗仙太白、宣酒等；食品类客户主要有江苏银燕、金金记、唐纳兹、千喜鹤等。 2、北京阳光丽信品牌策划机构 品牌总监 ——“中国式角度营销”的提出者，十年的行业影响力，主要服务客户项目有环球嘉年华、四海一家、和平之旅、巴乔中国行、胃复胶囊等。 服务理念： 诚实为本，实用才是硬道理！意见是否实用，由您自己来判断！

前期品牌发展战略，产品定位等